這個標題乍看下有點嚇人，當作開場白，也蠻像邱文傑講話的調調。不過，這是一個疑問
句，是他七、八年前剛回國時，常跟建築界朋友聊的話題。

而最近他看到台灣建築雜誌100期裡，淡江大學建築系副教授王俊雄在發表了一篇評論《必須保衛渴望》，提到在觀光局主辦的地景系列國際競圖，台灣建築師的參與度低落，裡頭寫著：「是否在面對國外團隊壓境的局面中，台灣建築師因此就拒戰，或者是畏戰了呢？還是因為名望的快速提昇，逐漸被舊有的體制同化，而失去了對改革的渴望呢？再回溯二次戰後台灣建築的發展，是否我們已步入前代不得已步入的後塵：不是沒有改革，而是終以停滯收場？」註1

台灣建築師因此就拒戰，或者是畏戰了呢？還是因為名望的快速提昇，逐漸被舊有的體制
同化，而失去了對改革的渴望呢？邱文傑也在思考這個問題，他不至於拒戰或者畏戰，相反的，他有參加觀光局所舉辦的「地景競圖」裡頭阿里山和北海岸套裝旅遊行程的兩個規劃，很可惜，都差了一票入圍。

沒有入圍就是沒有入圍，而那一次的決選結果，第一名的全都是國外的建築師團隊，邱文
傑在想，「這是否突顯一個問題，是不是我們真的不如外國人⋯⋯」想著不服氣的同時，他
也回頭檢視自己，是否還在享受設計的過程中？在台灣這個建築的沙戮戰場中，是不是不
知不覺早已偏離了當初理想的那個工作環境與模式？

可以理解他說的話，在這次的人物採訪中，這五個建築人的共同特質就是特別忙，採訪的
時間不是很難敲定，就是一挪再挪。邱文傑說：「忙是不是一件好事，都值得商榷，在這
樣工作環境下，就算是很有能力的設計人，是不是可以做到最好？我也蠻懷疑的。」很難在悠然的狀態下、呼吸著清新的空氣、保持極佳的生理機能作事情，他自己每天也得在許多的會議中穿梭來去，桌上一堆的公文，是作公共設計時，不得不面對的繁瑣行政體系，這也是台灣普遍事務所的狀態。

不是要把責任歸咎到這個大環境、社會的問題，邱文傑說，他總覺得是自己要作調整，要
去提煉自己的火侯，不只是在設計上的提昇，還有在面對繁瑣的行政流程，帶團隊、不斷在選擇、也不斷下決定的總總過程。他也在想，官僚體系的不健康在民主化的過程中，也是很正常的，只是還需要時間吧！他舉例，這一兩年，也感受到幾個城市的政府很拼的在作著事，像是彰化、高雄，以及老早就已經做得很好的宜蘭等等。「都要鼓勵，這是真的，」邱文傑說。

事務所有九成的案子都是公共工程，參與競圖對他而言，也是家常便飯，最令人印象深
刻、熟知的，是獲得遠東建築獎的新竹東門城廣場—新竹之心，這也是他的第一個公共工程案，舊都市紋理和新的城市空間的串聯，是一件和民眾親近的作品，也讓他第一次體會到建築師似乎可以改變一座城市。以及在2001年拿到第一名的921地震博物館，他以「一場質變後的建築再生運動」為題打敗了眾多台灣建築師團隊，一時傳為美談，而今年六月，921地震博物館也即將完工。

話題一轉，邱文傑說：「建築其實很長，不是參加競圖得到第一名，或者得了一個獎，就
可以告訴自己，贏了我可以回家了，還有往後的明年、後年、五年、十年⋯⋯每一年發生的
建築事件只是一個好玩的PARTY罷了！」沒有抱怨，也不是真的認為台灣是建築師的殺戮戰場，在別人眼裡，已得過許多建築大獎、也受到矚目的邱文傑，在此刻此點，卻是反省自己的狀態。

註1 詳見《台灣建築》100期，27頁